前言
Coinbase 7 月 12 日如期上线 Helium 代币 HNT，标志着 Helium 在转向 Solana 后再次取得了市场认可，之所以是再次，是因为 Helium 在遭受币价下跌和矿工控诉之后，成功稳住了自身作为头部 DePIN 项目的地位。
Messari 在2022 年11月发起的推特投票中，正式为此类项目冠以 DePIN 之名。和 StepN 之于 X2E 的关系类似，是先有具体的项目，才有对其模式的总结性词汇，突出实践是检验真理的唯一标准。
沿着 DePIN 的命名思路追溯，可以按照如下事件梳理其脉络：DePIN 实践始于比特币，第一个成功项目属于 Filecoin（2014），公链实践代表项目是 IoTeX（2017），行业第一次高点源于 Helium（2021，ATH $ 54.90），正式理念起源于 Messari（2022）。
如果将 DePIN 定义为基于硬件设备的去中心化数据市场，那么比特币是最契合该定义的项目，硬件钱包、挖矿设备（CPU/GPU/ASIC）都属于硬件产生数据后上链的模式，而 Filecoin 和随后的 Arweave 则主要是存储介质产生的数据，无论是本地存储、云存储、分布式存储和去中心化存储，最终都会需要硬盘来承载，IoTex 则代表疯狂“链改”一切的余韵，而 Helium 的迁移已经证明公链模式并不适合 DePIN。
归纳过往 DePIN 的核心要点，Messari 将其分为服务器网络、无线网络、传感器网络、能源网络四大板块，基本上是链下数据生成结合链上数据确认两大模块，核心是确权和规模效应，对于匿名、去中心化和极端“全链运行”的要求并不高，因此需要重新考虑 DePIN 的运作模式。
人权--> 物权-->数字权利三部曲
DePIN（Decentralized physical infrastructure ，去中心化物理基础设施） 实际上是一个不甚完整的定义，因为其重点在于物理设备，而缺乏了与之对应的数字部分，无论是比特币（PoW）还是以太坊（PoS）最终呈现价值的方式都是二进制数据的形式，因此 DePIN 也应该补充上数字部分。
硬件设备只是产生数据的源头，但是个人数据只有在被他人承认后才能获取经济价值，顺延下去，才会是 DePIN 和 区块链能结合的契合点，而为了去中心化而去中心化，最终会重复“链改”的无效建设。
数据的价值必须被重视，人作为数据的主体需要新的数字权利，这才是 DePIN 背后的价值取向，而非单纯的数据上链和代币激励。
在法国大革命后，人的权利被得到广泛承认，由此才能划分个人私域和公共领域的区别，个人产生的价值和破坏才能被公共所审判，而非经由领主或国王的偏好去赏罚。
随着工业革命的狂飙突进，人类创造出越来越多的物质，出现了诸如住宅等不动产，以及厂矿、土地等经济要素，而人往往需要和这些要素结合才能产生经济效益，由此诞生的物权法也是对现状的总结和承认。
因此，当人类社会生产的各类数据上链之后，需要匹配对应的经济效应才能被广泛承认，这里面暗藏的逻辑在于，DePIN 产生的数据上链便于确权、激励生产和促进他人采用之时才需要区块链，上链只是为了促进去中心化的手段，如果以上链来标榜自身的去中心化，那么就是以去中心化为目的，这无异于旁氏骗局的变种。
这个逻辑至关重要，Helium 币价大跳水原因就在于无法产生真实的客户利润，只能依靠矿工的硬件设备销售数量，进而代币根本没有消费场景承受巨量抛压，如果未来的 DePIN 项目仍然以赚取硬件设备销售为主要模式，则必然走向灭亡。
真正合理的方式有两个要点：规模效应和“限制自由”，规模效应可以满足客户的广泛需求，比如星链相较于摩托罗拉的铱星系统并无本质上的区别，唯一的优势是数量足够多（4000+ VS 66），量大从优带来的用户覆盖度完全是数量级的提升。
限制自由不等于垄断，也并非是降低效率的同义词，运用得当可以带给用户极致的体验感，比如苹果 iPhone+iOS 的组合，用户体验的极致会反向促进用户的认同感，甚至会促使用户反过来维护这种部分自由带来的快感，甚至形成小圈子的文化优越感。最终形成了最强的 30% 的渠道费议价能力，本质上这就是极致优化硬件而来的超额利润。
DePIN 的可行之路也是如此，给予真实物理设备的虚拟身份系统，类似《火影忍者》中的分身术，这种分身也具备实体，可以产生本体意识，无比契合区块链之下的各个节点的运作原理：物理设备可自由加入或者脱离网络，任何 idea 都是开源的，无论是碳足迹、省电、AI 和 RWA，这些都是我们生活的一部分，会产生源源不断的数据。
缝合真实和虚幻：ARWEAVE 是 DEPIN 的最优解
在探索完 DePIN 的叙事逻辑之余，接下来梳理下 DePIN 的主要运作逻辑，会涉及 DePIN 的各个方面，最主要的是利润模式和软硬件技术部分。
如果抽象化的去概括 DePIN 项目的运作模式，则需要将其划分为如下主体参与的流程：
冗余或记录型硬件插件。人们既可以出租自己的多余设备，比如 Arweave 存储空间，也可以记录本地数据上传赚取激励，比如 DIMO 记录智能汽车运行数据。
DePIN 项目方。严格而言，项目方很难完全由 DAO 来组成，因为会涉及到硬件设备的销售，如果以撮合模式为主，比如 Render Network 撮合自有 GPU 和需求方之间的供需关系，或者 Arweave 等常规存储设备组网，无需额外定制产品，则可逐步走向 DAO 模式；但如果需要定制化硬件设备，比如 Helium 或者 Arkreen 等，则需要项目方或公司实体来负责硬件销售或者售后。
经销商或者矿工。不同于其他区块链项目，DePIN 通常需要硬件制造厂商、项目方和经销商来配合进行售卖，当然也可以采取直销给矿工的模式，但无论哪种方式，只要硬件设备售出，制造厂商和项目方就会获得利润，经销商或矿工此时购买的不单是硬件的价值，还提前认购了相当数量的预期价值，而项目方也会在随后以代币的方式返回给矿工，这也是币价的抛压来源。
终端用户。可以划分为两种，一种是有实际需求的用户，比如对GPU、存储有需求的个人、企业或其他组织，而另一种是区块链的交易型用户，他们的购买或售出会影响矿工的预期价值，制造出币价的第二个潜在抛压，如果矿工预期收益无法覆盖成本，则会关停设备，又会影响真实用户的使用，进而造成币价的第三个抛压。
总结一下，DePIN 要面临三个障碍：硬件售卖、用户需求萎靡和流动性不足。某种意义上而言，任何 DePIN 项目都需要维持三者之间的脆弱平衡，而唯一的破局之路也很简洁——制造或满足真实用户的需求，进而促进矿工的持币意愿，流动性也会更为健壮。
涉及到各类项目的部分将会在下文详述，本部分将聚焦如何减少启动和运行成本，以较低的成本满足用户的真实需求。
在本文最初部分已经指出，公链模式过重，并不适合大部分 DePIN 项目，而为了降低链上计算成本，应该尽可能转移至链下，在硬件销售后，其管理平台和数据上传流程应该尽可能简单，以较低的价格销售大量日常所需设备。
可以归纳为将这个过程归纳为：DePIN = IoT + 边缘计算 + 硬件销售 + 链上确认 + 代币化，这是一种结合了中心化模式和去中心化的架构，涉及到数据确权和代币运行，才需要上链。
根据 Statista 数据，到 2025 年，全球将安装超过 750 亿个 IoT 设备，为了支持设备运行，必须将大量计算移到边缘，也就是更为靠近终端本身，以减轻服务器运载压力和提高网络的及时性。
沿着 ICT、IoT 和 AIoT 的发展模式，硬件设备搭载的芯片也会更为便宜和廉价，足以支撑本地的计算网络，这些设备产生的数据才需要上链，如前所述，DePIN 更适合 L3 或者 dApp 的模式，避免过度建设。
Arweave 已经和 Lens 的合作中证明了自身的价值，专门承载链上社交数据不仅便宜而且快速，而将其转至 DePIN 领域效果也是一样的，通过 Arweave 的 Bundle（捆绑）模式，可以起到类似 L2 Rollup 的作用，可以进一步降低数据上链成本。
实际上，IoTex 已经在这方面有所尝试，其发布了完整的 DePIN 基础设施和工具包 W3bstream Devnet，可以简化 DePIN 项目开发的复杂流程。
与之类似，everVison 为 DePIN 提供了基于 Arweave 和 everPay 的一站式货架产品解决方案：
· Web3Infra 为开发者提供了和 Arweave 对接的开发者工具，支持一键启动 Arweave 数据上传，内置的 Arseeding 可以支持多种主流代币，如 AR、USDT、ETH、USDC 支付 Gas Fee；
· EverID 支持用户使用现有手机号或邮箱等 Web2 产品或者 Metamask 等 EVM 兼容钱包生成 DID，直接构建用户身份系统；
· everPay 和 Permaswap 支持 Arweave 和 EVM 兼容链资产管理、充值和交易等能力，项目方的积分发放和资产发行均可定制化设置；
· Arweave SCP Ventures 和 PermaDAO 会发放存储 Grant 和提供投融资支持，进一步降低 DePIN 的启动成本和运行中的资源消耗。
DePIN 项目和 Arweave 天然契合，Arweave 自身可被视为 DePIN 项目的一种，而从中衍生而来的 SaaS 服务也更为适合未来的 DePIN 项目，只需要记住一点，核心不是数据上链，而是资产确权。
长期主义：DEPIN 真实效用在利基市场
跟我们之前发布的 RWA 的思路与实践 研报类似，DePIN 的实现路径也有三种方式，一种是从 Web2 视角过渡到区块链，比如智己汽车的“用户数据权益计划”，核心是通过用户里程数据区计算收益，以原石为计价载体，但是其只能换取对应的收益，无法真正在链上流通。
另一种是从 Web3 Native 视角出发，创造原来没有的使用场景，比如 Arweave 的永久存储，至少可以保持 200 年以上的存储时效，并且每份文件可被复制达 781 份，构建了可全球流通的数据权益市场。
最后一种是结合 Web2 和 Web3 ，比如，将 DePIN 作为插件融合到传统 Web2 产品之内。可以设想未来的一种生活场景，在 2030 的一天早晨，Alice 起床之后，打开 everPay 去检查自己的收益，随后在 Permaswap 上进行了一笔交易，然后开始准备上班，启动 Helium 为附近的行人和设备提供通信支持。在开车上班的路上，打开 DIMO 记录自己的车辆设备数据，并且为 Hivemapper 持续贡献最新的地图数据，然后达到办公室，这是一个太阳能企业，Alice 熟练的为各个太阳能组件安装好 Arkreen 采集设备，方便用户记录自己的碳足迹。
以上提到的项目已经在涉及人类生活的各个方面，实际上，目前很多的产品都有其 Web2 对标产品，比如特斯拉的车联网信息系统，但是 DIMO 等以汽车硬件搭建的联网数据是公开的、跨企业和平台的，其所有权归属于用户而非企业。
而和高精地图服务商四维图新相比，Hivemapper 更类似于众包和共享经济模式，通过行车记录仪将各类地图数据采集任务分发给各个独立的车辆，虽然在精度和专业度上难以企及，但是在较少涉足的郊外、沙漠中，会起到类似长尾的补足效果，而这些任务由商业公司来进行则可能面临成本问题。
众包的模式非常有利于细分市场的扩展，对于通信服务商而言，广泛铺设电信基站从经济角度考虑不合理，但是确实有部分需求，DePIN 市场的机会也蕴藏其中。
此外，DePIN 也可以扩展更多服务场景，比如 Spexigon 的无人机采集，较之于传统的航空摄影或者太空摄影，成本可以大幅降低，并且可以补充生活场景中的立体视角。
如此种种，都是尽可能去解决终端用户过少的问题，现有的主流服务场景已经被科技企业、政府所覆盖，而那些人迹罕至、经济效益较差的地区和领域，才是更适合 DePIN 切入的领域。
不仅如此，在未来的 AI 时代，DePIN 也会承担为 AI 提供更多数据的重任，人类目前的语料库，不论是经典书籍还是互联网数据，都已经被 AI 统一检索和收录过，而如果无法为其提供更多新鲜数据，则 AI 会陷入”自说自话“的失智现象，而 DePIN 的行为数据则可接棒人类自身数据，而扩展 AI 边界至人类生活的外部场景，进而为人类创造更智能的生活环境。
比如，AI 可学习多个汽车品牌上的驾驶数据和道路数据，越多的数据被 AI 学习过后，AI 的精度会更为准确，在广告推送上，这会提高广告主的投放效益，但是对于道路安全，一米一秒的误差，都会关涉生死存亡。
再比如，Arkreen 正在创造一个更为公平的碳交易全球市场，通过将太阳能设备接入全球网络，用户不仅可以获取绿能，更可以产生减少碳足迹的凭证，持续延长被动收益的利润曲线。
在以往的碳交易中，主体或是国家，或是大型企业，比如特斯拉依靠出售碳积分。10 年时间内赚取了超过 54 亿美元的收益，而 Arkreen 成型后，个人用户也可分享此部分收益，改变不平等准入的现状，在激励机制下，也会促进全球用户的参与，进而真正创造绿色经济发展模式。
终端用户过少，设备节点规模效应没有爆发，是目前 DePIN 的真实现状，但是在未来，更多真实用户涌入供需两侧，每个用户同时是生产者，也是积极的消费者，真正发挥 DePIN 的正向效应。
结语
在 Arweave 更新 2.6 版本后，参与挖矿的门槛进一步降低，而 DePIN 目前的问题就在于缺乏长效合理的运作模式，进而造成资产端的巨大抛压，但是随着网络节点的持续增长，网络的真实可用性也在逐步增长，并未如同 StepN 的发展曲线一般。
Arweave 在运行五周年之际网络规模才突破 100 PB，类似的基础建设都会有前期的高额投入周期，DePIN 的发展周期也会与之类似，而经过多年的发展，也会逐步开始迈入获取真实用户的阶段。但是保障了其上的数据均为真实需求，真实需求是一种覆盖矿工抛售的动力，代币激励应该促进 DePIN 产品的使用，而非反过来将产品价值映射至代币，最终流动性无法承压。
Arweave 也会借此机会宣示自己对 DePIN 的持续建设意志，希望能携手更多的 DePIN 项目打造出一个真正去中心化的生活场景，超越对现有 Web2 产品的简单模仿，真正展现出区块链技术的革命性意义。
